SAMOKONTROLA
obserwowanie, kontrolowanie własnej pracy lub postępowania.
Samokontrola stanowi jeden z podstawowych czynników kontroli jakości i produkcji, a także ważny czynnik motywacji. Zapewniają ją takie działania menedżera, jak:- wybór właściwych ludzi do zespołu (uwzględnia się indywidualne cechy charakteru);- zapewnienie otwartości działania i utrzymania stałych kontaktów z pracownikami;- wymaganie, aby pracownicy zapoznawali się z opiniami klientów i handlowców;- ustalenie systemu ocen i promowania pracy grupowej;- wyrównywanie rytmu pracy zespołu;- liczenie się z błędami i ich tolerowanie w rozsądnych granicach;- włączanie się do rozwiązywania konkretnych problemów, wykonywanie niekiedy nawet zwykłych czynności produkcyjnych, gdyż to zwiększa zaangażowanie pracowników, którzy zazwyczaj lepiej wykonują takie czynności niż ich przełożony;- tworzenie atmosfery wzajemnego zaufania; bez tego nie można osiągnąć dobrych wyników, ani też pobudzać ludzi do lepszej pracy i ponoszenia odpowiedzialności.Samokontrola odpowiada potrzebom pracownika w zakresie samodzielności i współodpowiedzialności. Oddziałuje ona motywacyjnie i ma coraz większe znaczenie w szczególności w odniesieniu do pracowników wykwalifikowanych i zaangażowanych
Wyślij znajomemu adres tej strony:
lub osadź odnośnik na swojej stronie/blogu:
Działalności gospodarczej, firmowe, podatki, jak.
Zaangażowanych i wykwalifikowanych pracowników do odniesieniu w szczególności w znaczenie większe coraz ma i motywacyjnie ona oddziałuje współodpowiedzialności i samodzielności zakresie w pracownika potrzebom odpowiada odpowiedzialnościsamokontrola ponoszenia i pracy lepszej do ludzi pobudzać też ani wyników dobrych osiągnąć można nie tego bez zaufania wzajemnego atmosfery tworzenie przełożony- ich niż czynności takie wykonują lepiej zazwyczaj którzy pracowników zaangażowanie zwiększa to gdyż produkcyjnych czynności zwykłych nawet niekiedy wykonywanie problemów konkretnych rozwiązywania do się włączanie granicach- rozsądnych w tolerowanie ich i błędami z się liczenie zespołu- pracy rytmu wyrównywanie grupowej- pracy promowania i ocen systemu ustalenie handlowców- i klientów opiniami z się zapoznawali pracownicy aby wymaganie pracownikami- z kontaktów stałych utrzymania i działania otwartości zapewnienie charakteru- cechy indywidualne się uwzględnia zespołu do ludzi właściwych wybór jak:- menedżera działania takie ją zapewniają motywacji czynnik ważny także a produkcji i jakości kontroli czynników podstawowych z jeden stanowi samokontrola
Samokontrola