ZACHOWANIE ASERTYWNE
zachowanie jednostki wobec otoczenia polegające na tym, że potrafi ona stanąć w obronie własnych praw i interesów w taki sposób, który nie narusza praw i interesów innych ludzi.
Jest ukierunkowane na obronę praw jednostki, ale nie ma charakteru egocentrycznego.Zachowanie asertywne menedżera powinno wynikać z przeświadczenia, że:- ma on określone prawa, ale inni uczestnicy organizacji mają także swoje prawa;- ma on określone potrzeby do zaspokojenia, lecz inni mają także własne potrzeby, a jego obowiązkiem jest ułatwić im ich zaspokojenie;- ma on wiele do zaoferowania organizacji, lecz inni też chcą i mogą wnieść do niej równie cenne wartości.Menedżer nie zachowujący się asertywnie może być mało skuteczny w kierowaniu zespołami pracowniczymi
Wyślij znajomemu adres tej strony:
lub osadź odnośnik na swojej stronie/blogu:
Działalności gospodarczej, firmowe, podatki, jak.
Pracowniczymi zespołami kierowaniu w skuteczny mało być może asertywnie się zachowujący nie wartościmenedżer cenne równie niej do wnieść mogą i chcą też inni lecz organizacji zaoferowania do wiele on ma zaspokojenie- ich im ułatwić jest obowiązkiem jego a potrzeby własne także mają inni lecz zaspokojenia do potrzeby określone on ma prawa- swoje także mają organizacji uczestnicy inni ale prawa określone on ma że:- przeświadczenia z wynikać powinno menedżera asertywne egocentrycznegozachowanie charakteru ma nie ale jednostki praw obronę na ukierunkowane jest
Asertywne zachowanie