publiczny szpital może co to znaczy

Co to jest Publiczny szpital może być wiarygodny. Co znaczy: szpital może być wiarygodny Kilka lat.

Czy przydatne?

Publiczny szpital może być wiarygodny definicja

Co znaczy:

Outsourcing i dobre gospodarowanie środkami



Publiczny szpital może być wiarygodny





Kilka lat temu szpital, którym kieruję, był zadłużony na 49 mln zł. Zadłużenie dotyczyło zarówno ZUS-u, jak i spółek dostarczających sprzęt i leki czy spółek windykacyjnych. Pośrodku trzech lata uporaliśmy się z tą sytuacją.




Robert StarzecAutor: Szpital MSWiA



w pierwszej kolejności podpisaliśmy powyżej 100 porozumień z firmami, które były naszymi wierzycielami. Spółki te początkowo bardzo uważnie obserwowały nasze poczynania. Odzyskiwanie wiarygodności trwało poprzez jakiś czas. Bywały sytuacje, gdy dostawca nie chciał zostawić towaru, gdy nie dostał zapłaty w gotówce. Gdy ogłaszaliśmy przetargi na leki, zgłaszał się jeden oferent, teraz otrzymujemy po kilkadziesiąt ofert. Dlatego, iż jesteśmy wiarygodni, w trakcie przetargów udaje nam się uzyskać niższe ceny. Pokazuje to jak wymieniła się przypadek szpitala pośrodku ostatnich trzech lat. Już na koniec roku 2007 uzyskaliśmy 2 mln zł zysku, w roku 2008 – 1,9 mln zł, a w roku 2009 – 5,8 mln zł. Spłaciliśmy zadłużenie wobec spółek, pozostała nam tyko część zadłużenia pracowniczego wobec ZUS z lat 2000-2004 (z regulaminów wynika, iż nie podlega ono rozłożeniu na raty, trzeba spłacić całość, a następnie część zostanie umorzona), inwestujemy w modernizację i sprzęt. Osiągnęliśmy efekt przez obniżenie koszów, wprowadzenie nowych usług, zastosowanie nieużytkowanych pomieszczeń, przez ich dzierżawę na usługi medyczne (pracownię rezonansu magnetycznego i pracownię PET-CT, która zostanie otwarta w lipcu br) i pozamedyczne (punkty handlowe i gastronomiczne). Zdecydowaliśmy się na outsourcing takich usług jak pranie i sprzątanie, zmieniliśmy firmę dostarczającą posiłki. Spółka ta wynajmuje stołówkę, oferując również posiłki pracownikom i osobom z zewnątrz, a dzienny wydatek wyżywienia pacjenta wynosi 12 zł. Zainwestowaliśmy w termomodernizację, dzięki której w tym roku, pomimo surowej zimy nasze rachunki za energię elektryczną i ogrzewanie były niższe o 10 proc.. Zaczęliśmy oszczędnie gospodarować lekami, sprawdzać zużycie sprzętu. Bardzo istotna była również współpraca z pracownikami i związkami zawodowymi, bez której nie udałoby się przeprowadzić wszystkich zmian. Pracownicy poparli te plany i zaangażowali się w zmiany, dlatego odnieśliśmy efekt. Środki na płace stanowią 50 proc. budżetu szpitala. Tak było również wówczas, gdy mieliśmy niskie przychody i niskie wynagrodzenia. Teraz zwiększyliśmy przychody – z 40 mln zł do 65 mln zł, mogliśmy więc zwiększyć i płace. pośrodku ostatnich trzech lat wzrosły one o ok. 40-45 proc.. Nie dotyczy to lekarzy na kontraktach, których płace powiększyły się nawet podwójnie. Zmniejszyliśmy oddziały do realnych wielkości. Z 260 łóżek zostało nieco powyżej 200 i to zupełnie wystarczy. Kiedyś na niektórych oddziałach obłożenie wynosiło 40 proc., aktualnie wynosi 80-90 0 proc.. Jednakże trzeba tutaj dodać, iż ze względu tego, iż jesteśmy jedynym w regionie szpitalem resortowym i naszym celem jest zabezpieczenie medyczne pracowników mundurowych, musimy mieć również sposobność w przypadku potrzeby powiększenia liczby łóżek.










Czym jest Publiczny szpital może być znaczenie w Leczenie P .