Limitowane możliwości przejęcia zobowiązań definicja
Co znaczy:
Samorząd z racji na prowadzenie inwestycji infrastrukturalnych, konieczność zapewnienia wkładu własnego do projektów unijnych i limity zadłużania się ma ograniczone możliwości przejmowania szpitalnych długów.
Maciej ŁukowiczAutor: Maciej Łukowicz
Istotne jest przez wzgląd na tym rozłożenie w okresie procesu przekształceń i przejmowania (nawet czasowego- do momentu przyjęcia dotacji) zobowiązań przekształcanych placówek. Nie wiemy jeszcze, jak będzie wyglądał czas rozliczenia dotacji uzyskiwanych od państwa przez wzgląd na nowymi przepisami dotyczącymi przekształceń. W zależności od tego będziemy mogli założyć horyzont czasowy komercjalizacji poszczególnych szpitali. Ważne jest po jakim czasie będą wpływały pieniędze. Możliwe, iż nie będzie innej drogi jak rozłożenie w okresie, stopniowe przekształcanie i przejmowanie zobowiązań, rozliczanie z rządem dotacji i komercjalizacja następnych. Sama dotacja i oddłużenie placówek nie będzie wystarczającym mechanizmem stabilizowania finansowego placówek. Dlatego z naszej strony oszczędności będziemy szukać również w konsolidacji i obniżeniach wydatków administracyjnych i logistycznych. Zobowiązania szpitali pozostawimy firmom w takiej wysokości, na jaką pozwoli przygotowany biznesplan i wynikająca z niego stabilność ekonomiczna firmy szpitalnej. Przypadek jednak dziś z pewnością jest trudniejsza, gdyż więcej placówek wykazuje utraty finansowe niż w latach wcześniejszych. Przekształcenia przede wszystkim będą dotyczyły szpitali wykazujących pozytywny rezultat finansowy, a więc z powodzeniem obsługujących własne zobowiązania. Na start myślimy o Szpitalu Matki i Dziecka w Gdańsku, Szpitalu Specjalistycznym w Prabutach i być może o Szpitalu Miejskim w Gdyni i Szpitalu Morskim PCK. Ta ostatnia placówka wykazuje rezultat ok. zera. W razie szpitali gdyńskich sam mechanizm przekształcenia wiązałby się z połączeniem szpitali w jedną spółkę. W innych integracja dotyczyłaby łączenia stworzonych już w pierwszym kroku firm. Sama konsolidacja skutkuje napięcia zarówno na płaszczyźnie pracowniczej jak i zarządczej, dlatego będzie następowała etapowo. Choć jest nieodzowna i z racji na obniżanie wydatków i racjonalizację inwestycji, i z racji na konieczność koordynowania i poprawiania jakości opieki nad pacjentem.
Przekształcanie szpitali w firmy
Limitowane możliwości przejęcia zobowiązań
Samorząd z racji na prowadzenie inwestycji infrastrukturalnych, konieczność zapewnienia wkładu własnego do projektów unijnych i limity zadłużania się ma ograniczone możliwości przejmowania szpitalnych długów.
Maciej ŁukowiczAutor: Maciej Łukowicz
Istotne jest przez wzgląd na tym rozłożenie w okresie procesu przekształceń i przejmowania (nawet czasowego- do momentu przyjęcia dotacji) zobowiązań przekształcanych placówek. Nie wiemy jeszcze, jak będzie wyglądał czas rozliczenia dotacji uzyskiwanych od państwa przez wzgląd na nowymi przepisami dotyczącymi przekształceń. W zależności od tego będziemy mogli założyć horyzont czasowy komercjalizacji poszczególnych szpitali. Ważne jest po jakim czasie będą wpływały pieniędze. Możliwe, iż nie będzie innej drogi jak rozłożenie w okresie, stopniowe przekształcanie i przejmowanie zobowiązań, rozliczanie z rządem dotacji i komercjalizacja następnych. Sama dotacja i oddłużenie placówek nie będzie wystarczającym mechanizmem stabilizowania finansowego placówek. Dlatego z naszej strony oszczędności będziemy szukać również w konsolidacji i obniżeniach wydatków administracyjnych i logistycznych. Zobowiązania szpitali pozostawimy firmom w takiej wysokości, na jaką pozwoli przygotowany biznesplan i wynikająca z niego stabilność ekonomiczna firmy szpitalnej. Przypadek jednak dziś z pewnością jest trudniejsza, gdyż więcej placówek wykazuje utraty finansowe niż w latach wcześniejszych. Przekształcenia przede wszystkim będą dotyczyły szpitali wykazujących pozytywny rezultat finansowy, a więc z powodzeniem obsługujących własne zobowiązania. Na start myślimy o Szpitalu Matki i Dziecka w Gdańsku, Szpitalu Specjalistycznym w Prabutach i być może o Szpitalu Miejskim w Gdyni i Szpitalu Morskim PCK. Ta ostatnia placówka wykazuje rezultat ok. zera. W razie szpitali gdyńskich sam mechanizm przekształcenia wiązałby się z połączeniem szpitali w jedną spółkę. W innych integracja dotyczyłaby łączenia stworzonych już w pierwszym kroku firm. Sama konsolidacja skutkuje napięcia zarówno na płaszczyźnie pracowniczej jak i zarządczej, dlatego będzie następowała etapowo. Choć jest nieodzowna i z racji na obniżanie wydatków i racjonalizację inwestycji, i z racji na konieczność koordynowania i poprawiania jakości opieki nad pacjentem.
Czym jest Limitowane możliwości znaczenie w Leczenie L .