Mniej zachęt do przekształcenia choć spółki lepsze definicja

Co znaczy:

Uwarunkowania ekonomiczne zmiany formuły

Mniej zachęt do przekształcenia aczkolwiek firmy lepsze

Samorządy mogą w wielu miejscach w Polsce rezygnować z przekształcania szpitali w firmy kapitałowe z racji na ograniczone dotacje na spłatę długów i to, iż zadłużenie firmy trzeba ujmować w bilansie własnym. Jednak to firmy mają przyszłość.

Renata ZaleskaAutor: Renata Zaleska

Znowelizowana Ustawa o finansach publicznych wymaga, by przejmujący zadłużenie podlegającej sobie jednostki samorząd ujmował w swoim bilansie poziom zobowiązań tejże placówki jeżeli zostaje ona przekształcona w spółkę kapitałową. Równocześnie Ustawa nakłada na samorządy restrykcyjne limity zadłużania się z racji na narastający dług publiczny. Regulaminy Ustawy o działalności leczniczej mające zachęcić do przekształcenia samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w firmy prawa handlowego rzeczywiście stwarzają ramy do takich działań. Jednak w powiązaniu z dostępną pomocą na uregulowanie zobowiązań, również zaległych i ustanowionym limitem poziomu zadłużenia samorządu wywołują obawę odnośnie możliwości udźwignięcia poprzez organ kierujący ciężaru ostatnich lat. Taka konstrukcja prawa skutkuje, iż z pewnością finansowo korzystniejsza była zmiana formuły prawnej w oparciu o plan B. Długi powstają w różny sposób, aczkolwiek w pierwszej kolejności w konsekwencji wykonywania świadczeń planowanych powyżej ich zakontraktowaną liczbę. Jednak w obecnej sytuacji szpitale powinny zaniechać przekraczania kontraktu, ponieważ to jedyny sposób na zwrócenie uwagi Funduszu i Ministerstwa Zdrowia na kwestię niedostosowanego wysokości kontraktu do zapotrzebowania na świadczenia medyczne .. Ponadto bardzo regularnie szpitale zatrudniają wiele więcej personelu niż potrzeba a zastosowanie łóżek wynosi tylko 45 proc. do 55 proc. a również finansują działalności , na które nie posiadają umowy z NFZ .To wszystko znaczy jednak, iż szpitale raczej nie mogą liczyć na dodatkowe środki i muszą we własnym zakresie radzić sobie z problemami finansowymi jeżeli chcą się utrzymać. Ten stan utrudnia fakt, ze usługi kontraktowane są w horyzoncie trzyletnim, co z jednej strony skutkuje niewystarczającą stabilność planowania przychodów, z drugiej ogranicza inwestycje z racji na niepewność wpływów. Dla planowania inwestycyjnego kontrakty powinny być na przynajmniej 8 do 10 lat .Taka przypadek powodowałaby stabilność na rynku usług zdrowotnych i bezpieczeństwo dla pacjenta Jednak to w firmie można pośrodku 2 dni podjąć decyzje odnośnie zakupy urządzenia kosztującego nawet 30 tys zł w celu zapewnienia pacjentowi właściwego leczenia. Do szpitala w Kluczborku trafiła pacjentka na oddział chirurgiczny, u której wystąpił problem trudno gojących się po operacji ran. Dzięki sprzętowi wskazanemu jako jedyna droga ratunku dla tej kobiety mogła ona wrócić do zdrowia. Forma własności w tych przypadkach nie powinna mieć znaczenia, ponieważ zarówno firma, jak i SP ZOZ mają pracować na rzecz pacjenta. Lecz firma pewne działania ułatwia. To Zarząd firmy podejmuje decyzje w sposób natychmiastowy, tylko w przypadkach wyjątkowych zasięga zgody porady nadzorczej czy walnego zebrania akcjonariuszy czy zebrania wspólników na przykład w kwestii wnoszenia udziałów czy obejmowania akcji w innych spółkach, sprzedaży majątku firmy czy zaciągania wysokiego kredytu

czy także zmiany statutu firmy .