Państwo powinno tylko pilnować rynku definicja

Co znaczy:

Najwazniejsza jest dostępność usług medycznych

kraj powinno tylko pilnować rynku

Niezależnie od skali prywatnego sektora usług medycznych, >>kraj powinno zachować funkcje regulatora rynku. >>>kraj powinno stać na straży praw konstytucyjnych równego dostępu do usług bez względu na poziom zamożności obywateli, niekoniecznie będąc równocześnie właścicielem szpitali.

Łukasz ZalickiAutor: Ernst and Young

Powstaje coraz więcej jednostek ochrony zdrowia zakładanych poprzez prywatnych inwestorów świadczących także usługi w oparciu o kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia. Nie widzę powodu, dla którego jednostki dotąd publiczne (pewnie prawie wszystkie co do roli i rodzaju) nie miałyby zostać sprywatyzowane i również udzielać świadczeń na bazie kontraktów z NFZ. Sprywatyzowanych zostało już szereg szpitali powiatowych i nie wywołało to pogorszenia dostępności usług medycznych. Z pewnością jednak nie wolno mylić procesu komercjalizacji szpitali z ich prywatyzacją, aczkolwiek ani komercjalizacja, ani prywatyzacja nie mogą być celami samymi w sobie, a powinny służyć poprawie dostępności świadczeń, poprawie ich jakości i lepszemu użyciu zasobów. Forma własności nie jest moim zdaniem najważniejsza w utrzymaniu bezpieczeństwa mechanizmu i zapewnienia dostępności świadczeń medycznych pacjentom. równocześnie szpitale w formule SP ZOZów zasadniczo nie mają motywacji do efektywnego zastosowania zasobów. Regularnie występuje zdarzenie nadmiernych inwestycji w zasoby, które potem nie są skutecznie używane. Tj. moim zdaniem marnotrawienie środków publicznych. równocześnie oddalone od siebie o kilka kilometrów szpitale kupują nadmiarowo taki sam sprzęt prowadząc się ambicjami. Powyżej 700 aktualnie działających w ramach odrębnych organizacji szpitali zbyt regularnie powiela te same profile działalności. Efektem tego to jest, iż już nie czekamy w kolejce do sprzętu, łóżek czy lekarzy, lecz do pieniędzy, których dystrybutorem jest NFZ, a których liczba zależy od składki z naszych podatków. W tym otoczeniu brakuje strategicznego podejścia i docenienia potrzeby konsolidacji organizacyjnej szpitali. A taka konsolidacja, która może odbyć się jednocześnie z komercjalizacją zwiększy dostępność do usług medycznych, usprawni efektywność organizacyjną i zastosowanie środków na inwestycje. Dobrym odpowiednikiem może być woj. pomorskie, gdzie wykonywany jest projekt konsolidacji 15 szpitali w ramach trzech firm. Nie chodzi o ich konsolidacje geograficzną (obiektową), lecz organizacyjną. Szpitale będą podzielone na ekipy, będą używać z tych samych środków, lecz w formule firm prawa handlowego zyskają motywację do bardziej efektywnego gospodarowania zasobami. Poszczególne szpitale będą bardziej specjalizować się w udzielaniu ustalonych świadczeń medycznych. równocześnie bardzo ostrożne szacunki mówią, iż w tych procesach zmian organizacyjnych bardziej efektywne zastosowanie zasobów przyczynia się do ich oszczędności rzędu nawet 20 proc..