Przekształcenie bez przymusu jest trudniejsze definicja

Co znaczy:

Michał Kudłaszyk, dyr szpitala w Szamotułach

Przekształcenie bez przymusu jest trudniejsze

Dyrektor Szpitala Powiatowego w Szamotułach Michał Kudłaszyk chciałby spróbować przekształcenia szpitala w spółkę prawa handlowego. Byłoby to dla niego nowe wyzwanie. Dyrektor zauważa jednak, iż przekształcenie bez sytuacji przymusowej jest trudniejsze.

- Przypadek nie zmusi nas do zmiany formuły prawnej – mówi Michał Kudłaszek. – Nie bilansujemy się i mamy zadłużenie, lecz jest niewielkie i spłacimy je do końca roku przy tym poziomie kontraktu, którym dysponujemy. - Rozmawiamy na temat przekształcenia z samorządem, zastanawiamy się nad tą opcją, lecz jeżeli nie ma takiego przymusu, organ założycielki ma inne spojrzenie na sytuację. Przekształcenie jako takie nie jest jednak remedium na zło przy ograniczonych kontraktach z Narodowym Funduszem Zdrowia, a usługi komercyjne mogłyby stanowić jedynie 2-3 procent wpływów. To nie jest lek, aczkolwiek może być krokiem do przodu z racji na otwarcie na finansowanie poza powszechnym systemem. Chociaż z drugiej strony brak jest dodatkowych narzędzi, jakimi dysponuje rzeczywisty przedsiębiorca. Firmy publiczne nadal muszą stosować się do Ustawy o zamówieniach publicznych. Nie twierdzę, tak aby tej Ustawy zupełnie nie stosować, gdyż rzeczywiście, jeżeli nie ma się rozeznania na rynku, to kryterium ceny pozwala na jej obniżenie przy zakupie towarów.

Szpital w Szamotułach ma 1,4 mln zł zadłużenia przy kontrakcie rzędu 30 mln zł. Placówka prowadzi siedem oddziałów: chirurgiczny, szpitalny oddział ratunkowy, leczenia chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczy, noworodkowy, dziecięcy, intensywnej terapii. Placówka korzystała ze środków unijnych między innymi w dziedzinie modernizacji bloku operacyjnego.

W ramach tego zadania zaprojektowano wydzielenie czterech sal operacyjnych (ortopedycznej, do cięć cesarskich, ginekologiczno-chirurgicznej i chirurgicznej), pomieszczeń przygotowania pacjenta i sali wybudzeń i sali resuscytacyjnej. Dodatkowo dostosowano część szatniową do obowiązujących regulaminów, a również wydzielono konieczne pomieszczenia gospodarcze i pomocnicze. W ramach remontu wykonana została modernizacja wszystkich instalacji do zgodności z obowiązującymi przepisami i normami i obecnie obowiązującymi standardami. Sale operacyjne wyposażono w laminarny mechanizm nawiewu powietrza, zaopatrzony w filtry absolutne. Na każdej z sal została zamontowana kolumna zasilająca i anestezjologiczna z gniazdami podłączeń dla gazów medycznych i gniazdami elektrycznymi. Każda z sal zaopatrzona jest w nowoczesne stoły operacyjne i lampy bezcieniowe. Przy sali do cięć cesarskich wydzielono pomieszczenie do resuscytacji noworodków dostępne bezpośrednio z sali operacyjnej zaopatrzone w stół reanimacyjny dla noworodka i inkubator transportowy. Remont bloku trwał pół roku prace rozpoczęto pod koniec czerwca 2010, a zakończono 20 stycznia 2011 roku.

PRZEKSZTAŁCENIA SZPITALI W Firmy PRAWA HANDLOWEGO

FORUM SZPITALI POLSKICH MEDMARKET, 24 LISTOPADA 2011



24 listopada 2011 roku w Hotelu Hilton w Warszawie odbędzie się Forum Szpitali Polskich Medmarket 2011 (www.forummedmarket.pl). Tematem konferencji będzie mechanizm przekształceń szpitali. W debacie wezmą udział dyrektorzy szpitali, przedstawiciele organów założycielskich, Ministerstwa Zdrowia i Narodowego Funduszu Zdrowia, a również prawnicy i analitycy doradzający w procesie przekształceń.



Celem konferencji jest badanie warunków, które są fundamentem powodzenia procesu przekształcenia szpitala.